オフィス関連の費用は、多くの企業様にとって、
毎月発生する固定費の中でも大きな割合を占めます。
しかし「今のオフィスで本当に適切なのか」を
定期的に見直している企業様は、意外と多くありません。
本記事では、オフィスコストを見直すべきタイミングと、
その際の具体的な選択肢について解説します。
■こんなときはオフィス見直しのサイン
1. 契約更新のタイミングが近づいている
賃貸物件の契約更新は、多くの場合2、3年ごとに訪れます。
更新料や賃料改定が発生するこの節目は、
現状のオフィス利用状況を棚卸しする絶好の機会です。
「本当にこの坪数が必要か」「この立地である必要があるか」を見直すだけでも、
コスト構造が大きく変わることがあります。
2. リモートワークの定着で座席稼働率が下がっている
働き方の変化により、オフィスへの出社率が下がった企業は少なくありません。
契約時の人数を基準にしたオフィス面積のまま、稼働率が低い状態が続いていたら、
それは固定費が事業実態と乖離しているサインです。
3. 人員の増減があった、または見込まれる
増員・減員のいずれの場合も、オフィスの適正規模は変わります。
特に減員後にオフィス規模を据え置いたままにしていると、
使っていないスペースにも賃料を払い続けることになります。
4. 決算・予算編成の時期を迎えている
固定費の見直しは、経営全体のコスト構造を点検する決算期・予算編成期と
相性の良いテーマです。オフィス費用を変動費化できないかという視点を持つだけで、
キャッシュフローの改善余地が見えてくることがあります。
■見直しの選択肢としてのレンタルオフィス
オフィスを見直す際、必ずしも「解約して自社で新たに探す」必要はありません。
レンタルオフィスへの切り替えには、次のようなメリットがあります。
賃料の変動費化:契約プランに応じて費用を抑えられ、増減員に応じた見直しがしやすい
原状回復費が最小限:退去時の負担が軽く、見直し自体のハードルが下がる
サービスの活用:受付対応や会議室、郵便物管理などを個別に手配・維持するコストが不要
契約の柔軟性:様々な契約形態を設けているオフィスも多く、事業規模の変化に追従しやすい
■まとめ
オフィスコストの見直しは、契約更新・稼働率の変化・人員変動・決算期など、
明確なタイミングで検討するのが効果的です。
固定費として重くのしかかりがちなオフィス費用も、
レンタルオフィスへの切り替えを含めて選択肢を広げることで、
経営の柔軟性を高めることができます。